El Plan de Negocio propuesto por Grupo GHL tiene en cuenta todas las etapas a lo largo de cada proyecto, iniciando desde su concepción y planeación, desarrollo, construcción y diseño del establecimiento hasta la puesta en operación definitiva de las instalaciones.

Sin un plan de negocios, se es más propenso a tomar malas decisiones que eventualmente pueden costarle tiempo y dinero. Por esta razón, entendemos que es la base de la construcción de su negocio y que lo ayudará a ubicar y estructurar todas sus ideas, así como a organizar su investigación de mercado y la proyección de sus ganancias.

Se realiza con diferentes variables con el fin de tomar las mejores y más acertadas decisiones de inversión.

Devteam establece y analiza, en compañía de los inversionistas, 3 tipos de escenarios financieros (moderado, conservador y superior) elaborando el flujo de caja del proyecto, contemplando dos variables principales: tarifa y ocupación, para conocer cómo estas influyen en la rentabilidad del proyecto y la tasa interna de retorno (TIR) esperada.

En la etapa de ingeniería, hacemos el levantamiento de equipos y especificaciones de los sistemas de ingeniería del hotel identificando sus diseños, especificaciones, manuales de operación, garantías y documentación en general, para inicializar los sistemas de mantenimiento preventivo y curativo del hotel con miras a garantizar la vida útil de los activos de cada establecimiento durante el término del contrato de operación.